O primeiro passo para desenvolver as metas de uma propriedade \u00e9 entender qual o objetivo se quer alcan\u00e7ar, observando o cen\u00e1rio e os recursos dispon\u00edveis.<\/p>\n
Ter metas, vis\u00e3o e valores bem definidos \u00e9 a base para que o neg\u00f3cio enxergue com clareza o seu objetivo<\/strong>. Quando falamos em definir metas, \u00e9 interessante que esses pontos j\u00e1 sejam alinhados entre as lideran\u00e7as. Como sequ\u00eancia, devemos realizar uma an\u00e1lise de cen\u00e1rio, que ir\u00e1 nortear as a\u00e7\u00f5es que s\u00e3o necess\u00e1rias e quais as prioridades para o momento.<\/p>\n
Como j\u00e1 trouxemos em nossos conte\u00fados, a Matriz SWOT \u00e9 uma excelente ferramenta a ser utilizada quando falamos em an\u00e1lise de cen\u00e1rio. A SWOT come\u00e7ou a ser desenvolvida por professores da Universidade Stanford ainda na d\u00e9cada de 1960, tendo como principal criador: Albert Humphrey.<\/p>\n
Com ela \u00e9 poss\u00edvel identificar as oportunidades, fraquezas, for\u00e7as e amea\u00e7as do nosso neg\u00f3cio. Feita a an\u00e1lise, deve-se estipular as a\u00e7\u00f5es para alcan\u00e7ar os objetivos da fazenda, e as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias<\/a><\/strong> para esse processo, que ser\u00e3o chamadas metas.<\/p>\n