A cada dia ouvimos coment\u00e1rios e questionamentos sobre pessoas que trabalham nas empresas rurais:<\/p>\n

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• Quais os desafios da gest\u00e3o de pessoas no agroneg\u00f3cio?<\/li>\n
• Qual a import\u00e2ncia das pessoas dentro do sucesso do nosso neg\u00f3cio?<\/li>\n
• O que seria das empresas rurais sem as pessoas?<\/li>\n
• Quanto tempo \u00e9 investido na capacita\u00e7\u00e3o das pessoas?<\/li>\n
• Por que permanecem t\u00e3o pouco tempo nas empresas?<\/li>\n
• \u00c9 f\u00e1cil encontrarmos pessoas qualificadas?<\/li>\n<\/ul>\n

  Perguntas como estas merecem reflex\u00f5es profundas sobre a maneira de conduzir a empresa. A evolu\u00e7\u00e3o dos modelos de gest\u00e3o<\/a><\/strong> dentro das fazendas, principalmente no que diz respeito aos recursos humanos, pode ser considerada um fator extremamente importante para um futuro promissor no agroneg\u00f3cio.<\/p>\n

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